◇ 如何引导变革领导人创建并共识变革愿景？

◇如何引导员工解读变革愿景？

◇如何引导变革推动者展开宏观变革影响分析？

◇如何引导员工认知变革对个人的影响，解答WIIFM？

◇如何引导管理者评估组织变革准备度？

◇如何设计专业的引导流程、运用专业的引导技术，设计组织的变革管理策略，提升组织发展中的员工投入和领导承诺，帮助整个组织积极投身变革？

《变革管理引导技术-CMF™》为您提供专业的变革管理引导方法和工具，启动组织变革动力，推动变革的有效实施。本课程已经成功召开14期，得到业内同仁的高度好评！

工作坊将要探讨的两大引导框架，变革管理策略开发引导VIRSA模型、员工深度激发引导《英雄之旅》模型。该两个模型由变革管理专业人士开发，经过长期实际项目检验的，广泛适用于各种大中型组织变革项目及组织发展项目。

工作坊全程使用视觉引导授课方法，学习的过程紧张而精彩，确保收获满满。

本课程被ACMP（全球变革管理专业协会）承认为合格的21小时的专业教育学时，可申请CCMP认证。

■ 全球变革管理从业标准

■ 专业变革管理核心理念及专业模型

■ 变革管理过程中的关键引导任务及引导流程：

☆ 变革愿景共创与解读引导流程

☆ 宏观变革影响分析引导流程

☆ 变革准备度评估引导流程

☆ 变革管理策略开发引导流程

☆ 变革管理行动规划引导流程

■ 员工深度变革动力开发工作坊设计及引导（英雄之旅）

■ 取得全球变革管理协会教育机构的亚太区高级培训师的培训资格

全程视觉引导工作坊式参与学习，让学员在工作坊中通过学习、练习、分享、讨论、游戏、案例模拟、案例研讨、总结等方式得到最大收获。

李龙乔

 

创思迈格创始合伙人、原IBM技术驱动变革管理专业协会中国区负责人、

全球首批88位变革管理专业协会认证专家CCMP™之一

专业咨询顾问

她曾在全球500强企业工作20余年。同时，她曾作为顾问，为20多家国际国内著名公司提供专业咨询与引导--包括华润集团、华为、中国国航、拜耳医药等，拥有企业在变革管理和组织发展方面的最佳实践。

变革管理领域新方法领航者

龙乔女士是国际变革管理专业协会（ACMP）的注册会员及推荐顾问，也是全球首批88位被认证的变革管理专业人士之一，为亚太地区首位CCMP ™ （Certified Change Management Professional) 。她的专业方法得到ACMP的关注，并为其做了专访报道，也因此成为国际上的变革管理实践领航者。2018年在拉斯维加斯召开的全球变革管理年会上受邀为主题演讲嘉宾。

变革管理领域新方法的实践者

龙乔开发的“VIRSA”组织发展及变革管理战略开发流程及“英雄之旅”组织变革动力激发工作坊被业内誉为“中国引导+组织发展主题+视觉引导的完美结合”。

变革引导技术的先驱

龙乔女士在2006年开始实践引导技术，是中国大陆得到国际引导师协会（IAF）颁发的专业注册引导师资格（CPF）的第一批本土华人，并为首位大陆CPF评审委员。

场地：北京（具体地址开课前一周告知）

日期：2019年02月28日-3月2日

价格：10800元/3天

费用包括：培训费、课本、每天两次茶歇、三天午餐。【注：不包含住宿】

PS：授课费用不包含发票，如需开发票请在报名时备注，并提供“开票信息”，同时收取10个税点的费用

赠送：

◆全部课程教材

◆ 全球变革管理专业协会2014年版《ACMP变革管理标准》

◆一次免费客户工作坊设计辅导（2小时）

邮件报名请填写一下信息发送至邮箱chengyaqi@ichangenow.com;

邮件标题请注明：xx报名，已汇款，需/不需开发票。

如需开发票请提供以下信息：

公司名称、纳税人识别号、地址、电话、开户行及账号

（注：发票内容为“培训费”）

联系人：程雅琪

微信：18611615934

电话：18611615934

邮箱：chengyaqi@ichangenow.com;

我们在收到付款信息后，会发送确认信息，确认报名成功！

取消与退费

由于是定额招生，坐席宝贵。公司制定了取消与退费政策，还请各位亲们能理解哦！

报名缴费后开课前4周内申请取消者，2周内全额退还学费；

报名缴费后开课前3周内申请取消者，扣除30%学费后，2周内退还剩余部分学费；

报名缴费后开课前2周内申请取消者，扣除50%学费后，2周内退还剩余部分学费；

报名缴费后开课前1周内申请取消者，扣除100%学费后，敬请谅解！

参考信息：

Global ACMP（Association of Change Management Professionals）

国际变革管理专业协会变革管理模型

IBM Better Change Model

IBM完美变革模型

三天的变革管理与导入技术还真是引发不少思考：1、变革是神，推进手段是形，形神兼备很重 要。2、对变革的天然抵触估计不足，应对方法不对。3、变革不能形而上学、急功近利。最后要说，龙爷真心不错，专业、大气、激情无限，形神兼备的舞者！

——专业咨询顾问

三天的变革管理课程结束了，龙爷的课，即便是对于已经上海Top3的三个讲师都用过的我来说依然很震撼！过瘾！真是上到就是赚到！感恩能上到如此好的课程！

——企业学员

课程过去两天了，变革管理的课程及大家互动的场景还在脑子中闪现，多年没有上过如此有冲击力的课程了，再次感谢龙乔这个引导和变革界的大大咖如此高水准的课程！！！@龙乔 你在做推动引导和变革的事业，有你这样的人帮助市场认识引导和变革价值，真是太好了！鳌拜你呀！

——专业引导师

龙乔的CM课程 1）善于建立场域，短时间内完成预热，让人很快进入角色。2）善于提问，启发自我思考，明明可以直接告诉你答案，但通过提问，让你参与，从而拥有自己的解决方案。3）善于倾听，让对方在表达的过程中理清自己的思路，同时也让其他人有时间明白彼此的思路。4）有感染力，让人感受到活力与激情，从而进一步打开思路。5）就案例进行分享，从视觉上从多个角度，也许还有很多行业的跨界最佳实践，可以通过集体智慧帮助解决痛点。6）学员思路广，如果要从文化的角度来看，这一期的班级文化正好也是敏捷文化所提倡的核心价值观，尊重，坦诚，及时反馈，持续改进和创新。看到游戏方式和内容的进化，大家的参与由浅入深，感到由衷的高兴。如果有心，我们是可以这样开心地工作和学习，从而足以应对任何变革！

——企业学员

三天的变革管理引导课程，学变革管理，感受视觉引导冲击，体验引导魅力，有点儿噎着了，得再好好消化消化。龙乔老师的课程的确是太赞了！被她全程热情的讲授，倾囊相授的无私，陪伴学员一起成长的关爱，学习路上能遇上这么好的老师，太感恩了！

——专业讲师

"安妮老师，这个英雄之旅的流程简直太好了！尤其应用在大型项目中，跟项目的贴合度太完美了！而且它能应用在项目的多个阶段，初始阶段的风险评估、人员激发，中期的状态跟进，后期的知识管理……非常感谢"

——企业学员

龙乔老师的课程演绎风格与功底，真不错，有理论基础支撑，也用了很形象的技术方法，课程设计很有逻辑易于帮助我们参与者学习消化，不愧是组织变革专家。

——专业引导师

完美的结合了变革管理、教练、引导技术与商业案例。课堂上设计新颖。极好的视觉盛宴。棒！

——企业学员

三天的课程。真的是“啥都有，你说你要啥”。这个有梦想有使命的人能给你企业的变革保驾护航。我从不盲目推崇一个人，这里背书推荐龙乔老师这个人和她的课~

——专业咨询顾问