企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。

研究表明，需要实现变革的既定目标从高层领导到管理者到一线主管和员工，都要有能力正确地认知变革、参与变革、推动变革、最终落实到个人行动上

变革管理能力的最终结果是,个人拥抱变化,更加快速、高效的和组织能够快速响应市场变化,拥抱战略行动,采用新技术的速度更快,也更效率的影响。 这个功能不会发生的机会,然而,需要一个战略方法嵌入在一个组织变更管理。