案例：引导工作坊【某法国体育用品零售商全球愿景共创】

体验变革

带领团队120余人感受变革，了解变革的规律，了解变革带给个人的挑战和机遇。

开启公开

维护安全场域，展开公开透明的对话，让员工充分表达自己的情绪和想法

提升变革动力

引导团队思考个人的变革驱动力和挑战。

成果

共识出中国区的核心愿景要素，得到全员对愿景的思考，提升了团队变革动力。