第一篇：立春

【全文共约2200字，阅读大约需要8～10分钟】

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春雨惊春清谷天，夏满芒夏暑相连。秋处露秋寒霜降，冬雪雪冬小大寒。

这首是很多中国人从小就熟悉的二十四节气歌。

二十四节气是中国传统历法中表示自然节律变化的特定节令，是上古农耕文明的产物。上古先民把一年分为春夏秋冬四时，各三个月，而每个月有两个节气。全年下来的这二十四节气从时令、气候、物候等方面描述着自然节律循环往复的变化，在农业生产方面起着重要的指导作用。

我们常说“变化无处不在”，而最为常见和易于理解的变化就是这一年四季的变换更替了。所以，描述自然变化的这二十四节气中其实就蕴含着我们的老祖先们对于变革这个永恒主题的细致观察和点滴智慧。用这种视角去细看二十四节气，对于我们如何去管理组织中的变革有很多启发。

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²  立春的三候

²  启发之一：吹起变革的东风

²  启发之二：打造变革先锋团队

²  Bonus：二十四节气与七十二候应

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立春的三候

立春之日东风解冻，又五日蛰虫始振，又五日鱼上冰（鱼陟负冰）。

【解读】

初候，东风解冻；阳和至而坚凝散也。

二候，蛰虫始振；振，动也。

三候，鱼陟负冰。陟，言积，升也，高也。阳气已动，鱼渐上游而近于冰也。

立春为二十四节气之首，是干支历的岁始，代表万物起始、一切更生之义。《史记·天官书》中有云：“正月旦，王者岁首，立春日，四时之始也”。

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启发之一：吹起变革的东风

立春是二十四节气中的“四立”之一。这个“立”字代表着开始的意思，立春标志着万物闭藏的冬季已经过去，开始进入风和日暖、万物生长的春季，也代表着新一年的正式开始。

那么，大自然是如何宣告这个季节更替的消息呢？立春的初候说“东风解冻”，东风送暖，大地解冻。春季的序幕是由东风揭开的。

组织中的变革在启动之时也需要吹这么一股东风，去明确地宣告：我们的变革开始了！

•          变革的东风吹向谁？

立春的东风吹给了世间的万事万物，变革的东风当然应该吹给组织内的所有人——所有将被这一变革影响的人，以及所有关注这一变革的人。

•          变革的东风吹什么？

我们要通过这股东风去宣布变革的开启，所以，首先一定要包含的内容是“这次变革是什么？”

比如，它是哪种类型的组织变革？要改变的主要是什么？

其次还要说清楚“为什么要变革？”，也就是这次变革的理由。

比如，它是为了实现组织的什么战略目标？为了抓住什么样的发展机遇？为了解决什么样的危机风险？

最后还有一个加分项，“这次变革对我们意味着什么？”

立春的东风解的是冻、送的是暖，变革之初我们也要传递这次变革对于组织中的每一个人到底意味着什么？收益是什么？也就是回答“What in it for me?”这个问题。

•          变革的东风怎么吹？

就像春风无孔不入而又和煦令人乐于接受，宣告变革也应该选择能抵达组织内每一个人的、人们乐于接受的有效沟通渠道。

当然，面向不同人群的沟通渠道应该是不同的。有的人习惯面对面的讲述，有的人喜欢书面的正式沟通，有的人偏好数据化的逻辑描述，有的人倾向于形象化的娓娓道来。选择对于目标人群来说最为有效、最易于接受的方式去吹这股变革东风。

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启发之二：打造变革先锋团队

立春的后两候都是动物候：蛰虫始振，鱼陟负冰。蛰伏一冬的昆虫们感受到春天的气息，振动着翅膀四处活动；鱼儿也很快觉察到季节的变化，浮到尚有着薄冰的水面上来了。

蛰虫与鱼都是最早感受到了季节交替的先锋，马上以行动来表达着春之喜悦，也因此被人们视为春天来临的迹象。

在组织变革的过程中也有着这么一群人，他们最先感受到变革的发生，为之鼓舞并积极投身其中。我们称之为“变革先锋”。

•          变革先锋做什么？

变革先锋因其在组织变革中的积极先行，可以作为其各自领域的行为典范及变革榜样。而榜样的力量是无穷的，他们可以带动和激励更多的人参与到变革中来。

•          如何甄选变革先锋？

甄选变革先锋的第一准则当然是TA积极投身变革的行为。

在此标准之上，还可以再综合考虑以下三点：

1.      来自组织不同领域的业务领袖、社交达人、中层管理人员或某领域的专家

2.      由于他们对组织的了解和洞察而深受同事、利益相关方和高层管理的信任

3.      由于他们在组织中拥有非正式、非职级的人际网络，对他人或其他团队拥有非职权的影响力

拥有这三个特点的变革先锋除了作为变革榜样，还能够在变革中与他人积极互动，去主动地影响和引领他们参与变革。

在组建变革先锋团队时，对于不同领域、不同管理层级、不同地域的综合配置也很重要。因为这样架构的变革先锋团队能够在整个变革过程中全方位地收集对于变革的各路真实反馈和意见。

•          如何授权变革先锋？

在组建了变革先锋团队后，一定要给他们授权。

授权的目的是正式授予他们代表本次变革管理团队的权利，正式认可并提升他们在本次变革中的影响力。

由于变革先锋们对于变革的支持度是极高的，所以授权的本质就是让他们在“支持度—影响力”矩阵中的位置整体上移。

另外，对于变革先锋的培训也是必不可少的。培训可以聚焦在变革管理的基础知识、更有效的沟通、以及如何处理情绪问题等主题上。

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Bonus：二十四节气与七十二候应

二十四节气，是中国传统历法中表示自然节律变化的特定节令。而七十二候，是在此基础上的历法补充。它是根据黄河流域的地理、气候和自然界的一些景象编写而成。五日为一候，三候为气，六气为时，四时为岁，所以一年是二十四节气共七十二候。

各候均以一个物候现象相应，称为“候应”。七十二候的候应有两类：一类是生物候，其中有动物的，如鸿雁来、寒蝉鸣、蚯蚓出等。也有植物的，如桃始华、萍始生、禾乃登等。另一类是非生物候，属于自然现象，如水始冰、雷乃发声、土润溽暑等，内容非常广泛。七十二候“候应”的依次变化，反映了一年中物候和气候变化的一般情况。

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