变革管理
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Qualified Education Provider聚焦奥兰多ACMP2019——来自创迈三剑客的前线直播【05·01】
5月1日,国际劳动节,ACMP2019会程进入最后一天,精彩升级到满级爆棚!
今天的重头戏可想而知是闭幕演讲,这也是每次ACMP年会的重头戏。来这个场子做过闭幕演讲嘉宾的人计有Lisa Bodell, Brene Brown, Peter Shankman等,在我眼里,他们都是好通透的人。所以这一次,我自然是盼望已久。由于开幕时的小小失望,这次闭幕自己就在心里悄悄降了期望。但是,没想到啊没想到!这位Seth Godin居然是让我喜出望外。
诺!就是这位老爷爷啊!
如果你不知道他是谁,咱们来科普一下:
赛斯·高汀(Seth Godin),世界营销大师,曾创办世界最早的在线营销公司,担任过雅虎特许营销副总裁,是《快公司》杂志专栏作家。赛斯·高汀的代表作有畅销书《紫牛》、《部落》等。他的书籍已被翻译为25种语言,他本人也是全世界最受欢迎的商业博客版主,其个人博客被美国著名市场营销杂志《广告时代》评为最具影响力的营销类博客。
他今天的演讲题目是:《Dancing on the Edge of a Revolution》。(当我看这个题目的时候,心里想了想,跳这个舞的时候,倒是穿不穿鞋……后来我意识到自己跑题了)。
整场的演讲让我脑袋里蹦出一个词——俏皮! 老爷爷Seth Godin堪称最可爱的闭幕演讲嘉宾!没什么高深理论,却每一句都说到你心里,让你愿意努力,愿意改变,愿意行动,让你愿意在败了100次之后,再含着泪微笑着去努力第101次。哪里有谁真的Ready,你要be prepared就好。在大会App里留言最多的,除了昨天晚上哈利·波特魔法世界的狂欢,就是关于他了。我无法复述,咱们就赤裸裸上图吧:
我们准备好了,你来吧!
What could happen if we life the ground up?
然后老人家就跳着天鹅舞上场了。
然后他就说了很多话,我能记得的哈:
Raise your hand as high as you can! Higher!
Getting out of what we already know what to do!
More means mass, mass is average......
Change is opportunity! Sun flowers root system.
We all feel lonely and disconnected, and we go to work to feel less lonely and less disconnected.
Normal does not exist individually!
Moving beyond change management to conscious change leadership.
Perfect employee? Are these characteristiques or attitude/skill?
列不出来那么多了,时差了,回家分享!
——我是分割线,上述的激情分享来自龙爷——
——我是分割线,下面的干货罗列来自涛哥——
《Change in the Middle of a Hurricane》
这场飓风就是正在进行中的DowDuPont艰难的合并!收购与合并是相当困难的组织变革,但DowDuPont的合并上演了其中的诸多“变革之难”:
两家公司的企业文化差异巨大,
公司合并的目标变了又变,
商业的不明朗持续存在,
决策屡次推翻重来,
涉及1000余个变革项目,
公司管理层对于变革的支持度不容乐观,
变革计划对于复杂度的估计严重不足……。
这基本上踩中了所有的变革之坑!这让我们的Dave老师很是为难。但他依旧为大家分享了截至目前的各种经验总结。
《How to Become Best Friends Forever: The Story of an Effective Partnership between Project Management and Change Management》
这个话题就更有意思了!EPCOR Utilities这家公司的项目经理和变革经理一起为大家分享:作为变革经理如何建立并维护与项目经理之间的高效合作伙伴关系,进而成为一生的好朋友!
《Enhance Your Ability to Lead Change and Drive Results through Developing Your Change Intelligence (CQ)》
这是我今年报名的一个会后课程post-conference。变商Change Intelligence (CQ)本身就是一个很创新的领域,Dr. Barbara把理论与测评联系起来,并将它应用于个人变革领导力的建设、变革团队的建设与发展、变革举措的规划。这是一个非常棒的课程,为我的奥兰多ACMP 2019画上了一个圆满的句号!
满载而归啦!收获的不单单是知识,还有与世界的连接、友爱、希望.....
雅琪说,还有你买的那些鞋子。我当然得买鞋子,我这要登上世界舞台的人,不得有双漂亮的鞋子吗……
ACMP 2019的已经圆满结束,这也意味着ACMP 2020的倒计时开启!
全中国的变革管理小伙伴们,让我们相约2020年5月,加州安纳海姆见!
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