变革管理
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Qualified Education Provider做个变革的接生婆
中国人民大学网络教育学院 培训事业部部长
刘宁 课后精彩分享
做个变革的接生婆
课程结束后就持续出差,还住了没有网络的酒店。急死人,差点就得了焦虑症了。
感谢龙乔老师的资料,茂华的文章也看了,真不错!学习!——有点不敢写了,怕耽误时间失去了“第一感受”,简单总结在这里,跟大家分享吧。
那天培训结束后,我在龙乔的留言本上,写了一句话“做个变革的接生婆”。
写过了又去跟龙乔说:好像说“助产士”更合适吧。她说:就写接生婆吧,挺好,接地气!
好,那我就想说:龙乔是个接地气的接生婆! : )
一直以为变革管理是多么艰巨且高大上的感觉就在这两天的学习和这么两句对话中离我而去。
说不再艰巨,是我因为龙乔带我们窥到了一条能够达成愿景的路径,相信,有路,就能到达;说不再高大上,是因为我们根本不想要那样“端”起来的架子,开放、开心地拥抱变革才是我们想要的!
我特别喜欢龙乔用了助产士的比喻,也许我们可以去问一下企业的管理者们,如果真的把变革方案比喻成他们的孩子,难道他们愿意为这个自己投入成百上千万,培养出来的孩子(方案)出生在野外吗?——我想一定不愿意!只是,他们还不知道有这样专门给变革接生的龙乔,以及未来的我们!
所以,相处两天的伙伴们,让我们一起来告诉大家:我们是专门为组织变革接生的接生婆吧!
我是刘妈。:)很高兴跟大家同学!
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