《变革之舞》-来至用友大学秦桂林的课后分享

现代舞，是20世纪初在西方兴起的一种与古典芭蕾相对立的舞蹈派别。其主要美学观点是反对古典芭蕾的因循守旧、脱离现实生活和单纯追求技巧的形式主义倾向，主张摆脱古典芭蕾舞过于僵化的动作程式的束缚，以合乎自然运动法则的舞蹈动作，自由地抒发人的真实情感，强调舞蹈艺术要反映现代社会生活。

很多人说看不懂现代舞，因为现代舞打破了一成不变的行为规范，不再追求圆形和对称，不知道想要表达什么意思；有的人说看懂了，因为背后隐藏着情感和故事线。

现代舞这种无以言表的朦胧美，正如变革过程中因为变化而产生的不确定之美。变革过程中，旧有的条条框框和行为规范，被拆解，被优化，被重构，大家为此产生困惑和不解，也因而或接纳，或抗拒。但内行人看来，这些表面的浮动下面，却有着稳定的框架和流程。

帮助我揭开变革神秘面纱、深入了解变革流程和方法的“智者”就是江湖尊称“龙爷”的变革管理专家-李龙乔老师。前几天有幸参加了她讲授的《组织发展与企业变革引导技术工作坊》，这真是一场引导与教练齐飞、视觉共数字一色的顶尖课程。龙乔老师强大的气场、对引导技术完美的阐释，信手拈来的变革实施案例，加上现场因龙爷而聚到一起的优秀学员的深层次思考和提问，让为期三天的课程干货喷涌，精彩连连。

变革是个很枯燥的话题，因为要事无巨细去分析各种挑战，制定各种策略和行动计划；变革也是一个很有挑战性的话题，因为涉及方方面面，从企业战略、并购、重组、转型，到每一个员工的卷入和激发；变革也是个范畴很广的话题，从企业变革，到团队增员裁人，到经理人的升职空降，到一个人生活中的结婚生子，都可以说是一种变革；变革当然也是个很有意思的话题，因涉及了人员的心理而多变精彩。特别是对变革过程的解读中，加入了千面英雄中对于英雄之旅的总结和提炼，才让人恍然大悟，原来对于变革的引导可以如此好玩。

不管是科特的变革八步法，还是VIRSA模型，还是影响度的评估矩阵，还是准备度的对比打分的调研，都让我对变革的认识发生了改观，对变革的推进和设计不再是那种“蛤蟆吞天、无从下口”的感觉。

很幸运，加入了这次课程；很幸运，课程使用了很喜欢的视觉引导技术；很幸运，认识了来自联想、大众、百度、东易日盛等企业很多高手同行和专业的教练；很幸运，领略了龙爷的风采。

色彩是大脑的粮食，龙爷是变革的女神。永远记得龙爷的轻快舞步，期待下次课程的相遇。