我们在2013年变革管理标杆研究中，曾经要求参与者与我们分享他们关于未来五年中，变革管理这一领域的重大发展趋势的洞见。现在，我们已然迈过了这一时限的前两年，让我们来看看，参与者认为未来的三年会出现怎样的变化。以下关于2018年的排名前五位的行业预测：

一、变革管理行业继续成熟

其中最大的发展趋势预测是，到2018年，变革管理行业与实践将会被持续界定，并不断趋于成熟。变革管理的工具箱将继续发展，更着重操作上的方便、简洁和可定制化。我们也会更加仔细地考虑其评估和测量，着手创建变革管理记分卡和其它标杆工具。

而随着技术的变化，我们的行业也将得到发展。到2018年，研究人士认为，变革管理将吸纳网上通讯工具、在线培训、以及游戏化学习等。

二、更强的内部变革管理能力

到2018年，公司将认识到，变革管理是一个重要的组织竞争优势，并会趋于采用标准化的专业方法来管理变革。组织将会更加强调变革的适应力和变革管理能力，基于角色的培训将重点聚焦于提升变革发起人的变革领导力，以及管理者对变革管理的理解能力。

三、涌现更多的变革管理需求，变革管理从业人员短缺

随着公司更专注于变革管理能力，必然出现对变革管理从业者更大的需求。因为组织内部变革管理从业者人数的扩张，变革管理会出现一条清晰的职业发展途径。更多的从业者会通过培训、认证、资格考试等方法，寻求成长为变革管理专业人士。

四、更加认可变革管理在实现效益过程中的实际价值

随着越来越多的企业关注变革管理及其交付的成果价值，研究者预测，该行业到2018年会得到巨大的认可。因为其有效带动并巩固持续的变革成果，也会引发领导者对变革管理的显著重视。

五、与项目管理的进一步整合

随着变革管理和项目管理的不断整合，更多的变革管理活动和理念会通过某些方式进入项目管理。具体来说，变革管理将会被更早地引入项目，甚至将在解决方案设计过程中起到关键作用。而随着这种整合的发生，变革管理的角色和定位将会在项目团队中变得更加清晰。

有趣的是，因为我们几乎走过了这一五年趋势预测的一半，我们其实已经验证了这些预测在行业内逐步呈现。例如，变革管理专业协会刚刚公布了全球变革管理专业标准，这一标准成为变革管理的行业定义。变革管理专业公司最近刚刚推出了两种用于衡量变革管理成果的记分卡，也针对记分卡开发了新的培训计划，旨在帮助变革管理与大家所熟悉的项目管理框架的融合。