变革管理实务CMP™

变革管理实务CMP™

开课时间

2019年01月16-19日


抱歉亲,这个课程不是变革领导力,不是变革的六个阶段,不是科特变革八步法。

这个课程是解析变革管理的流程、步骤、方法、工具、产出、交付。

这个课程将手把手地教您变革管理实务

预警:干货过多,对消化能力是个考验!请自备山楂片..


我们来手把手为您讲解变革管理流程,提供您变革管理工具箱, 教你工具使用方法。

一个字:落地!


我们的方法论依照全球变革管理专业协会(ACMP)行业标准。

一个字专业!

培训内容


第一部分  变革管理工作范围及总体流程

  • • 项目管理与变革管理关系

  • • 业务转型项目的关键成功要素(KSF)及核心工作内容

  • • 变革管理积分卡开发

第二部分  变革管理详细流程、步骤、工具、交付物

  • • 变革管理框架下的六个工作流

  • • 变革管理的详细工作流程

  • • 与项目管理相协同的变革管理路径图开发

  • • 变革管理关键步骤、方法与工具箱

  • • 变革管理执行中的活动、产出和交付物

第三部分  变革管理团队架构、职责、资源

  • • 变革管理团队组织架构

  • • 变革管理团队角色与职责

  • • 变革先锋团队组成与建设

第四部分  变革管理咨询技巧

  • • 项目方案编写及解读

  • • 变革管理咨询成功7要素

第五部分  变革管理案例研讨

第六部分  总结与答疑


您将得到什么


全套《组织变革管理工具包》,包括:


  • • 变革管理主计划路径图

  • • 变革准备度调研问卷,访谈大纲,分析报告样例

  • • 变革影响分析调研问卷,访谈大纲,分析报告样例

  • • 相关利益方分析及管理策略

  • • 沟通策略及沟通计划样例

  • • 变革管理咨询方案样例(3个方案,针对三种不同组织变革类型)

  • • 培训策略及培训计划样例

  • • 变革总动员引导工具包(八个引导工具)

您将额外得到什么

那么其他的惊喜呢?

  • • 参与变革管理实际项目的实习机会

  • • 被推荐给Portland咨询公司做变革管理自由顾问的机会,我们在年底将推荐前20强学员


培训形式


视觉引导工作坊式参与学习+真实案例分析与研讨+工具演练

学习、练习、分享、讨论、案例模拟、案例研讨、总结等方式得到最大收获。


适合对象

  • • 项目经理

  • • PMO成员

  • • 变革组织中的中高层经理

  • • 变革管理咨询顾问

  • • 内部项目负责人

  • • 组织发展从业者

  • • 团队教练

  • • 专业引导师

  • • 人力资源经理



往期学员反馈


课程过去两天了,变革管理的课程及大家互动的场景还在脑子中闪现,多年没有上过如此有冲击力的课程了,再次感谢龙乔这个引导和变革界的大大咖如此高水准的课程!!!@龙乔 你在做推动引导和变革的事业,有你这样的人帮助市场认识引导和变革价值,真是太好了!鳌拜你呀!

  ——专业引导师

龙乔老师的课程演绎风格与功底,真不错,有理论基础支撑,也用了很形象的技术方法,课程设计很有逻辑易于帮助我们参与者学习消化,不愧是组织变革专家。

—专业引导师

完美的结合了变革管理、教练、引导技术与商业案例。课堂上设计新颖。极好的视觉盛宴。

—企业学员

三天的课程。真的是“啥都有,你说你要啥”。这个有梦想有使命的人能给你企业的变革保驾护航。我从不盲目推崇一个人,这里背书推荐龙乔老师这个人和她的课~

—专业咨询顾问


我们的部分客户



主讲嘉宾


/

李龙乔

/

创思迈格 创始合伙人、IBM技术驱动变革管理专业协会中国区负责人、

全球首批88位变革管理专业协会认证专家CCMP 之一

专业咨询顾问

她曾在全球500强企业工作20余年。同时,她曾作为顾问,为20多家国际国内著名公司提供专业咨询与引导--包括华润集团、华为、中国国航、拜耳医药等,拥有企业在变革管理和组织发展方面的最佳实践。

变革管理领域新方法领航者

龙乔女士是国际变革管理专业协会(ACMP)的注册会员及推荐顾问,也是全球首批88位被认证的变革管理专业人士之一,为亚太地区首位CCMP ™ (Certified Change Management Professional) 。她的专业方法得到ACMP的关注,并为其做了专访报道,也因此成为国际上的变革管理实践领航者。2018年在拉斯维加斯召开的全球变革管理年会上受邀为主题演讲嘉宾。

变革管理领域新方法的实践者

龙乔开发的“VIRSA”组织发展及变革管理战略开发流程及“英雄之旅”组织变革动力激发工作坊被业内誉为“中国引导+组织发展主题+视觉引导的完美结合”。龙乔女士因此被业内人士称为“变革的接生婆”。”她的变革管理课程目前是全球变革管理专业协会推荐的认证课程,完成其课程可获得ACMP的21小时CCMP™认证学时。

引导技术的先驱

龙乔女士在2006年开始实践引导技术,是中国大陆得到国际引导师协会(IAF)颁发的专业注册引导师资格(CPF)的第一批本土华人,并为首位大陆CPF评审委员。她在变革管理咨询和培训过程中对引导技术的应用得到业内同行的赞赏,被亲切地成为“龙爷”


报名详情

场地:北京

时间:2019年01月16-19日,4天

价格:14900元/4天

      (2018年11月11日之前报名,享受13,800早鸟价哟)

人数:16-28人(16人起开班)

费用包括:培训费、教材费、茶歇费、午餐费【注:不包含住宿】

邮件报名请将以下信息发送至邮件:chengyaqi@ichangenow.com;


邮件标题请注明:xx报名,已汇款,需/不需开发票。

姓名

性别

职位

所在城市

联系方式

邮箱


如需开发票请提供以下信息:(发票将在培训课上带给您。)

公司名称:

(注:发票内容为“培训费”,普通发票)

PS:需开发票请在报名时备注,提供“发票抬头”(发票将在上课期间带给您,课后不再补)同时收取10个税点的费用


联系人:富淇、雅琪

微信:13699213641、18611615934

电话:13699213641、18611615934

邮箱:chengyaqi@ichangenow.com;

我们在收到付款信息后,会发送确认信息,确认报名成功!以付全款为准,不以其他形式预留坐席。

取消与退费

由于是定额招生,坐席宝贵。公司制定了取消与退费政策,还请各位亲们能理解哦!

报名缴费后开课前6周内申请取消者,2周内全额退还学费;

报名缴费后开课前4周内申请取消者,扣除30%学费后,2周内退还剩余部分学费;

报名缴费后开课前2周内申请取消者,扣除50%学费后,2周内退还剩余部分学费;

报名缴费后开课前1周内申请取消者,扣除100%学费后,敬请谅解!

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