组织变革管理
理解变革规律,建立领导者共识,识别员工反应与阻力,将变革规划转化为行动。
AI转型议题
如何带领团队参与新的工作方式?
01 / OUR EXPERTISE
聚焦组织与人的改变,
让学习与企业实践发生连接。
理解变革规律,建立领导者共识,识别员工反应与阻力,将变革规划转化为行动。
如何带领团队参与新的工作方式?
围绕价值观、决策与行为,帮助团队理解文化,推动文化在工作场景中落地。
怎样支持学习、协作与持续尝试?
通过参与式研讨、共创与工作坊,让不同角色共同讨论问题,形成共识与行动。
如何让跨部门协作走向共同实践?
02 / AI TRANSFORMATION
从组织当前的问题出发,
匹配学习深度、工作坊主题与引导工具。
认清全局,形成管理行动,再把引导能力留在组织里。
5项培训与工作坊以上为建议配置。具体内容将在需求校准后共同设计,可根据转型阶段、业务场景和预期成果组合。
访谈关键角色,收集业务场景与材料。
短讲、个人察觉与小组引导相结合。
执行最小行动,以事实检视和调整。
03 / ABOUT CHANGEMAG

创思迈格专注组织发展与变革管理,通过培训、引导与咨询,帮助企业提升变革能力,推动组织文化的整合与重塑。
我们关注企业的真实需求,将专业方法带入组织实践。面对AI带来的工作方式变化,我们继续聚焦其中的人、文化与协作。
04 / PRINCIPAL CONSULTANT

创始人兼首席顾问
通过咨询式工作坊、管理者赋能与陪伴式咨询,支持组织转型、文化变化与AI转型。将大型企业的业务经验与变革管理方法带入真实管理现场。
LET’S TALK
欢迎交流AI转型中的组织变革、文化与团队协作需求。